Développement de produits

Notre approche peut être expliquée en 5 étapes principales comme suit :

• 1/ Intelligence en matière de conception de produits et stratégie de marché : de l’idée au concept :
  • Idéation : Collaborer avec le client pour générer des idées pour le nouveau produit. Faire un brainstorming sur les caractéristiques, les utilisations, les besoins du marché et les concepts de design.
  • Étude de marché : Analyser le marché cible, y compris les besoins des clients, leurs préférences et la concurrence. Identifier les lacunes et les opportunités du marché.
  • Faisabilité : Évaluer la faisabilité technique, financière et en termes de ressources du projet. Déterminer si le projet correspond aux besoins du marché.
  • Portée du projet : Définir la portée, les objectifs et les contraintes du projet. Créez un plan de projet avec des échéances et des jalons.
• 2/ Conception et développement : du concept au prototype
  • Conception : Créer des concepts initiaux, y compris des croquis, des dessins et des prototypes. Examiner ces concepts avec le client pour obtenir son avis et son approbation.
  • Conception de produits : Élaborer des dessins techniques complets, des modèles 3D et des spécifications. Spécifier les matériaux, les composants et les processus de fabrication.
  • Conception électrique : nous connectons les capteurs en local ou au sein de votre système d’information, Apps ou Cloud.
  • Prototypage : Construire des prototypes physiques ou des maquettes numériques pour tester et affiner la conception. Répétez l’opération en fonction des essais et des commentaires du client.
  • Conformité réglementaire : Veiller à ce que la conception soit conforme aux normes industrielles, aux réglementations en matière de sécurité et à toutes les certifications applicables.
• 3/ Essais et validation :
  • Essais fonctionnels : Effectuer des essais rigoureux pour s’assurer que le produit fonctionne comme prévu. Identifier et traiter tout problème de performance ou de fonctionnalité.
  • Assurance qualité : Mettre en œuvre des processus de contrôle de la qualité afin de maintenir la qualité des produits tout au long de la phase de développement.
  • Essais auprès des utilisateurs : Faites participer des utilisateurs potentiels ou des clients à des tests de convivialité afin de recueillir des informations sur l’expérience des utilisateurs et d’apporter les améliorations nécessaires.
  • Validation : Confirmer que le produit répond aux exigences et aux objectifs initiaux fixés par le client.
  • Gestion des certifications au sein de nos équipements de qualité des capteurs et de nos laboratoires dédiés (CE, FCC, UL, TuV….)
• 4/ Production et fabrication : du prototype à la production
  • La fabrication: Optimiser la conception pour la fabrication, en tenant compte des méthodes de production, de la rentabilité et de l’évolutivité.
  • Sélection des fournisseurs : Identifier les fournisseurs de composants et de matériaux et collaborer avec eux. Négocier des contrats et des accords.
  • Mise en place de la production : Planifier les calendriers de production, l’outillage et les processus d’assemblage. Superviser la fabrication afin de garantir la cohérence et la qualité des produits.
  • Contrôle de la qualité : Mettre en œuvre des mesures de contrôle de la qualité au cours de la fabrication afin d’identifier et de rectifier les défauts.
• 5/ Soutien au lancement et à l’après-lancement :
  • Lancement du produit : Préparer le lancement du produit, y compris les stratégies de marketing, la distribution et les efforts de vente.
  • Documentation : Créer des manuels d’utilisation, de la documentation technique et du matériel d’assistance.
  • Assistance à la clientèle : Fournir une assistance à la clientèle pour répondre aux demandes, aux problèmes et aux réclamations au titre de la garantie.
  • Amélioration continue : Recueillir les réactions et les données après le lancement afin d’améliorer le produit et de planifier les itérations futures.

Tout au long de ces étapes, une communication efficace avec le client est essentielle. Un chef de projet dédié est toujours disponible en tant que point de contact central, avec des mises à jour régulières, des révisions d’étapes et des commentaires du client intégrés dans le processus de conception et de développement. Cette approche centrée sur le client garantit que le produit final correspond à la vision et aux exigences du client.